„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“
(Aristoteles)

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Finanzierungsberatung

Finanzierungsberatung

Ob Unternehmensfinanzierung, Projektfinanzierung oder Steuerung von Finanzierungsrisiken, wir unterstützen Sie bei Ihrer geplanten Finanzierung:
  • Auswahl der bestmöglichen Finanzierungsstruktur
  • Auswahl der geeignetsten Finanzierungspartner
  • Auswahl der Instrumente zur Steuerung der Risiken.

Unternehmenskäufe/
-verkäufe

Unternehmenskäufe/-verkäufe

Wer in seiner beruflichen Karriere ein Unternehmen aufgebaut hat, dem fällt es häufig schwer, das Steuerrad aus der Hand zu geben. Und es stellen sich viele Fragen. Das gilt auch für diejenigen, die das Ruder übernehmen wollen. Fragen können zum Beispiel sein:
  • Wann ist der richtige Zeitpunkt für den Wechsel?
  • Ist die Übergabe an Familienmitglieder, an bekannte Partner oder an fremde Dritte die beste Lösung?
  • Soll die Übergabe mit oder ohne Übergangszeit und Einarbeitung der neuen Geschäftsführung stattfinden?
  • Wie ist das Unternehmen zu bewerten?
  • Wie kann die Finanzierung des Kaufs erfolgen?
Wir helfen Ihnen, einen auf Ihre Bedürfnisse abgestellten Weg des Unternehmenskaufs/-verkaufs zu finden und auch zu gehen.

Verbandsarbeit/
Lobbyarbeit

Verbandsarbeit/Lobbyarbeit

In vielen Industrien ist Verbands- und Lobbyarbeit sehr bedeutsam. Wer nicht teilnimmt, kann seine Interessen nicht vertreten. Aber nicht jeder Unternehmer kann die Arbeit selbst übernehmen. Oder einen Vertreter aus dem eigenen Unternehmen dafür abstellen.
Wenn Sie wünschen, übernehmen wir diese Arbeit für Sie. Wir vertreten Ihre Interessen Ihrem Auftrag entsprechend. Einmalig oder nachhaltig.

Interimsmanagement

Interimsmanagement

Besondere Umstände können die zeitlich begrenzte, vollständige oder teilweise Besetzung von Linienpositionen oder der Geschäftsführung von außen erforderlich machen. Plötzliches Ausscheiden von Mitarbeitern oder Geschäftsführern sowie außergewöhnliche Situationen oder Anforderungen an betreffende Unternehmen können mögliche Gründe sein.
Wir übernehmen für Sie die Besetzung der betreffenden Positionen. Kurzfristig, befristet und kompetent.

Managementberatung

Managementberatung

Wir unterstützen Sie und Ihr Managementteam unter anderem in den Bereichen
  • Strategie und Unternehmensentwicklung
  • Unternehmenssteuerung und Controlling
  • Einkauf und Kostenmanagement
  • Change Management
  • Risikomanagement
  • Change Management
  • Sanierung und Restrukturierung
  • Personalentwicklung
  • Informationstechnik (IT)
  • Public Relations und Neue Medien
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die bestmögliche Lösung für Ihr Unternehmen und setzen sie mit Ihnen um.

Existenzgründung

Existenzgründung

Bei der Existenz-/Unternehmensgründung gibt es vieles zu beachten, zu erstellen, umzusetzen. Unter anderem sind dies:
  • die Entwicklung und Erstellung eines Businessplans,
  • die Ermittlung und die Schaffung der erforderlichen Liquiditäts-/Kapitalausstattung,
  • die Wahl und die Organisation der Kundenansprache,
  • der Aufbau des öffentlichen Auftritts (Homepage, soziale Medien),
  • die Prüfung der Möglichkeiten zur Nutzung und gegebenenfalls die Beantragung öffentlicher Förderung,
  • die steuerliche und rechtliche Optimierung (z.B. Wahl der Rechtsform).
Wir helfen Ihnen, Ihr Geschäftsmodell zu plausibilisieren und gegebenenfalls zu optimieren sowie die ersten Schritte mit Bedacht zu setzen.

Aufsichtsrats-/
Beiratsmandate

Aufsichtsrats-/Beiratsmandate

Aufsichtsgremien wie Aufsichtsräte, Verwaltungsräte und Beiräte sind sinnvolle Einrichtungen, die Unternehmen für sich schaffen, um das operative Management zu unterstützen. Aufsichtsgremien haben dabei eine Aufsichts- und eine Beratungsfunktion. Sie können der Geschäftsführung wertvoller Sparringspartner in Unternehmensfragen sein und damit wichtigen Input geben. Wenn sie denn qualifiziert besetzt sind.
Wir helfen Ihnen, Ihre Aufsichtsgremien bezüglich der individuellen Kompetenzen der Gremienmitglieder sowie der Gremienkompetenz bestmöglich zu besetzen.

Kaufmännische
Dienstleistungen

Kaufmännische Dienstleistungen

Es kann für Unternehmen sinnvoll sein, für bestimmte Aufgaben keine eigenen Kapazitäten aufzubauen und vorzuhalten, sondern von einem Dienstleister übernehmen zu lassen. In kaufmännischen Disziplinen können dies z.B. das Finanz- und Rechnungswesen, die Administration, die Verwaltung, die Erstellung von Businessplänen, Planungsrechnungen und Kalkulationen sowie die Organisation und die Durchführung von Gesellschafterversammlungen sein.
Wir übernehmen diese Aufgaben gerne für Sie. Anforderungsgerecht und kompetent.